南京汽车集团有限公司的企业排名 南京汽车集团有限公司的历史事件

admin 阅读:1108 2023-12-30 11:46:06 评论:0
问题描述 南京汽车集团有限公司的企业排名

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该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三百零四。

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南京汽车集团有限公司的历史事件

2007年12月26日,上海汽车集团正式收购南京汽车集团。

2005年7月23日,南京汽车集团有限公司签署有关合同收购了MG罗孚的资产。

2004年12月1日,国产化SOFIN欧Ⅲ发动机在南京依维柯发动机分公司下线,填补了国内中小型欧Ⅲ柴油发动机空白。

2004年3月28日,南京依维柯在南京国际展览中心举行“南京依维柯都灵V首映式”。这是意大利依维柯公司同3家世界顶级设计公司历时4年,投入10亿元资金,采用当今世界最新技术精心的商务旅行车,全球首次亮相在南京。

2003年10月1日,跃进轻型汽车股份有限公司正式更名为跃进汽车股份有限公司。

2003年9月27日,由跃进汽车集团公司和东南大学历时三年共同研制完成的“汽车排放耐久性试验系统”通过国家环保总局科技标准司在宁组织的成果鉴定。专家评定为“国内首创,居国内领先水平,达到国际同类型产品水平。”

2003年8月28日,资产重组后的“南京汽车集团有限公司”揭牌仪式隆重举行。

2003年5月7日,江苏省委批准南京汽车集团有限公司资产重组方案。

2002年6月25日,国家经贸委致函江苏省,跃进汽车集团公司自2002年1月1日起从中国汽车工业总公司移交江苏省管理。

2002年4月8日,南京派力奥轿车隆重投放市场,标志南汽轿车生产基地全面建成。

2002年1月1日,在债改股转制中,由跃进汽车集团公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司共同出资组建的“南京汽车集团有限公司”正式成立运行。

2001年6月18日,跃进汽车集团公司博士后工作站正式运行。

2000年4月28日,由“跃进汽车集团公司轻型卡车分公司”改制的“跃进轻型汽车股份有限公司”成立。

1999年6月18日,在江宁基地,首批NJ6400小型乘用车和NJl020客货车驶离总装配线,同时江苏南亚自动车有限公司举行了授牌仪式。

1997年12月23日至29日、中国汽车质量体系认证中心和中国进出口商品认证中心江苏评审中心审核组对跃进汽车集团公司质量体系进行现场审核并予通过“GB/T19001—ISO9001质量体系认证。

1996年1月27日,中意合资“南京依维柯汽车有限公司”在五台山体育馆举行隆重的成立大会。1月25日在北京人民大会堂举行了合资公司揭牌仪式。

1995年 6月21日,国家经贸委批准南京汽车制造厂更名为跃进汽车集团公司。

1994年11月21日-24日,南汽引进依维柯轻型汽车项目通过国家验收。

1986年9月12日,中意双方在北京达成协议,宣布《轻型汽车许可证转让和技术援助合同》全面生效,同时举行利用意大利出口信贷向依维柯公司购买各种汽车《供货合同》的签字仪式。

1964年1月8日朱德同志来厂视察并题写“南京汽车制造厂”厂牌。

1958年6月10日,一机部正式批准更名为“南京汽车制造厂”。

1958年3月IO日,第—辆NJ130型2.5吨载重汽车诞生,经一机部定名为跃进牌。至1987年7月9日,最后一辆NJl34汽车下线,累计生产NJl30、230、135、134等嘎斯型型汽车161988辆。

1949年7月13日,在南京接管“四○一厂”,于1950年1月成立三野特纵后勤修配总厂。

1947年3月27日,在山东临沂地区耿家王峪成立跃进集团公司前身——中国人民解放军华东野战军特种纵队修理厂,随军转战,称“一担挑”工厂。

南京汽车集团有限公司的公司简介

南京汽车集团有限公司的历史可追溯到1947年,1958年3月10日成功地制造出我国第一辆轻型载货汽车,国家命名为跃进牌汽车,批准成立南京汽车制造厂。1995年6月21日经国家经贸委同意更名为跃进汽车集团公司。2002年1月1日,由跃进汽车集团公司与中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司出资组建的南京汽车集团有限公司成立,标志着跃进汽车集团公司通过债转股方式从国有独资公司转变为由多个投资主体组成的有限责任公司,同年跃进汽车集团公司移交江苏省管理。2003年8月28日,由跃进汽车集团公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、江苏交通产业集团有限公司等5家公司共同出资重组的南京汽车集团有限公司正式揭牌。

南汽拥有跃进、依维柯、MG名爵等整车品牌系列,年综合生产能力40万辆。除整车生产公司外,南汽还拥有宁波前桥、杭州依维柯、南汽专用车、汽车工程研究院(国家级企业技术中心)和国家级汽车质量监督检验鉴定试验所。南汽拥有外事审批权,博士后科研工作站及与东南大学、南京理工大学、江苏大学等联合组建的汽车工程研究院,具有较完善的科研和生产经营体系。

南汽的历史始于1947年。1958年3月10日,南汽成功地制造出我国第一辆轻型载货汽车,国家命名为跃进牌汽车,同时批准成立南京汽车制造厂。1995年6月21日,原国家经贸委同意南京汽车制造厂更名为跃进汽车集团公司。2003年8月28日,资产重组后的南京汽车集团有限公司正式揭牌,南汽正式移交江苏省管理。跃进、依维柯等产品为国民经济的发展和繁荣作出了积极的贡献,多次荣获中国机械工业名牌产品、全国用户满意产品及江苏省重点名牌产品称号;南汽连续多年获得江苏省、南京市文明单位称号。

2005年7月22日,南汽成功收购了英国MG罗孚公司和动力总成公司的资产,为南汽再创辉煌寻求到了新的机遇。通过购买海外优质资产、并购海外企业,拥有并控制国际品牌、先进技术等优势资源,高起点、低成本、快速度地实现自主创新和国际化战略目标的发展模式,南汽创造了中国汽车工业发展的全新道路。

2007年12月26日,上南合作成功签约。 资产整合后的新南汽成为上海汽车的全资子公司。上海汽车是目前国内领先的乘用车制造商、最大的微型车制造商和销量最大的汽车制造商。上南双方推进“五个统一”(统一规划、统一研发、统一采购、统一制造、统一营销),优势互补、资源共享。南汽将依托上汽的优势,着眼于未来更长远、更深入、全方位的发展,建设成上汽全球整车业务中的重要汽车制造基地,使上汽集团借助南汽集团制造基地成为中国最大、世界一流的汽车企业。

1995年6月21日,国家经贸委批准南京汽车制造厂更名为跃进汽车集团公司,并以跃进汽车集团公司为核心组建跃进汽车集团。2003年8月28日,由跃进汽车集团公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、江苏交通产业集团有限公司等5家公司共同出资重组的南京汽车集团有限公司正式揭牌。 南京汽车集团有限公司是我国特大型汽车骨干生产企业。南汽现有资产总额120亿元,占地面积340余万平方米,1.46余万名职工,拥有25家控股子公司(其中7家中外合资),7家参股公司(其中2家中外合资),400余家关联企业。南汽拥有四个整车生产公司,即南汽跃进、南京菲亚特、南京依维柯、南汽新雅途,生产跃进、依维柯、菲亚特、新雅途四大品牌系列400多个品种汽车,年综合生产能力20万辆,至2004年底已累计生产汽车近140万辆。除整车生产公司外,南汽还拥有铸、锻、装备和一批汽车零部件企业,有7个专业研究所以及技术中心和国家级汽车质量监督检验鉴定试验所。南汽拥有外贸进出口权,中德合办的职业教育中心,博士后科研工作站及与东南大学、南京理工大学、江苏大学、南京工业大学、无锡轻工大学联合组建的跃进汽车工程研究院,具有较完善的科研和生产经营体系。

多年来,南汽始终贯彻国家关于国有企业改革改制的各项方针政策,通过体制创新和管理创新,形成了比较规范的母子公司管理体系,通过引进外资、资产重组、剥离辅助等途径和措施,实现了较大发展。1992年南汽在中国工业技术开发百强企业统计中进入十强,1996年6月被国家经贸委和中国人民银行列入300家重点国有企业,1997年被国务院列入120家企业试点集团,1999年国家经贸委批复南京汽车集团有限公司试点方案。

“九五”期间,南汽保持全国思想政治工作优秀企业称号。南汽荣获全国机械工业文明单位、劳动工作先进集体称号。跃进、依维柯产品荣获中国机械工业名牌产品、全国用户满意产品及江苏省重点名牌产品称号。南汽荣获江苏省五一劳动奖状,荣获江苏省技术改造集体、文明单位标兵、先进集体、“九五”技术改造先进单位、质量管理先进企业称号。南汽连续保持江苏省、南京市文明单位称号。

很多年来,南汽一贯奉行“质量第一,用户第一,服务第一”的宗旨,发扬“创业、创新、创优、创名牌”的企业精神,不断超越,不断追求,为建成具有更强竞争力的企业集团而不懈努力。

伴随着南汽的发展,公司经历了半个多世纪的风雨征程,无论是在物资紧缺的计划经济年代,还是在市场经济时代,公司都能在保证集团内生产用料的基础上,兼顾外部市场,逐步形成了自己独特的采购、供应、服务体系,与国内外的几大主要钢材、油漆、石油、化工供应商建立了战略合作伙伴关系,实现优势互补,在资源保障、新材料试制开发、材料供应价格方面享有明显的优势。公司非常注重信息化建设,从资源采购到销售、加工、运输等全过程都能实行网络化控制,从而对采购、供应、服务的每一个环节实行严格的管理监控。现正在打造电子商务平台,努力为原辅材料客户和厂商提供信息交换的电子平台。

面对日趋激烈的国际化竞争,供应公司人对未来充满希望,他们将发扬南汽“创业、创新、创优、创名牌”的企业精神,与时俱进,不断超越,不断追求,把供应公司做强、做大。公司将进一步维护、发展上下游企业的战略伙伴关系,形成紧密牢靠的战略联盟;巩固和服务集团公司内部市场,开拓外部市场,实施以市场链为纽带的业务流程再造,以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动,实现与客户零距离,材料零库存,朝着江苏地区最大规模和影响力的原辅料专业贸易商和代理商方向努力。

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